il cliente

Azienda Ospedaliera Pubblica della Regione Lombardia

il bisogno

Valutare lo stato dei Sistemi Informativi aziendali e comprenderne i punti di debolezza e di rischio. Definire un piano strategico per l’evoluzione dei sistemi e le implicazioni organizzative derivanti.

dettagli del progetto

VVA ha guidato il Cliente, attraverso una tutorship sul campo, nel processo di analisi dei sistemi esistenti,  rendendo così possibile la definizione di un modello strutturato ed integrato, in sostituzione della preesistente frammentazione.

 

VVA ha guidato il Cliente, attraverso una tutorship sul campo, nel processo di analisi dei sistemi esistenti,  rendendo così possibile la definizione di un modello strutturato ed integrato, in sostituzione della preesistente frammentazione.

La prima fase di analisi ha interessato: la relazione fra strategia aziendale e strategia ICT; l’adeguatezza dei sistemi hardware e software rispetto alle esigenze individuate; il contributo fornito dal personale dei Sistemi Informativi ; la verifica del know how disponibile in azienda a supporto dell’area ICT; l’adeguatezza delle tecnologie hardware e software disponibili nel supportare la strategia ICT; l’organizzazione della struttura relativa ai Sistemi Informativi e delle modalità di realizzazione ed erogazione dei servizi informativi.

La seconda fase ha riguardato la definizione di linee guida per lo sviluppo del sistema informativo aziendale, in termini di indicazioni correttive finalizzate ad affrontare e risolvere le criticità emerse nella fase di assessment, ma anche in termini di progettazione organizzativa dei processi clinici ed amministrativi, adottando una metodologia di lavoro definita da VVA sulla base delle best practice nazionali ed internazionali.

Infine sono state definite le linee guida e le strategie di acquisizione e gestione dell’area ICT.